《企业再造·标杆企业成长之路》

反馈FB企业：山西爱世代孕婴用品有限公司

近年来，婴幼儿家庭的消费模式也在进行消费升级。高价格代表高质量、高品质的刻板印象逐渐淡去，迎来消费升级转型。影响消费者购物决定的第一位是产品质量，尤其是在关系母婴健康问题的各类产品上。只买最对的产品成为了多数年轻父母购买母婴类产品所追求的目标。

山西爱世代孕婴用品有限公司成立于1996年，经过20多年的发展，爱世代孕婴用品现已成为一家集婴幼儿奶粉、辅食、用品、鞋服、儿童专业摄影、婴幼儿游泳、优生优育咨询为一体的专业综合服务机构。

随着经济大环境的发展，行业市场在不断扩大的同时也迎来了政策把关力度的加强，孕婴用品的行业竞争越来越激烈，企业也需要有更加科学的管理模式及运营方式。

王小欢董事长与硅谷兄弟·中国孙正帏老师相识，在《企业再造与掌门再造》现场与孙正帏老师签订《战略合伙人》，达成战略合伙人关系，并决心跟随孙正帏老师学习。

在达成战略合伙人关系后，6月30日孙正帏老师带领太原硅谷兄弟总经理及晋城硅谷兄弟总经理，为爱世代孕婴进行企业咨询服务，通过对爱世代十家店面走访实地考察，从选址、规模、业务模式等方面去了解公司发展情况；通过对运城市所有同行业竞争对手的调研与比较，了解到爱世代的核心竞争力与发展方向；通过考察现场与关键岗位员工的沟通，了解到整个团队的问题需求。实地考察调研后孙正帏老师及时发现以及剖析问题的关键：

1、当下的业务形式不清晰

2、公司未来的战略规划不明确         

3、组织架构的梳理不完善

对于爱世代企业的未来发展孙正帏老师给出了专业的方案：

1、5年3亿战略规划方案

2、完善组织架方案

3、岗位标准化流程方案

4、完善岗位薪酬机制方案

未来，希望爱世代孕婴通过企业再造能一直站在孕婴行业的最前沿，以产品和服务为核心，以技术为至诚，全面满足消费者与合作伙伴的需求，与合作伙伴共同成长，发展爱的事业，助力孕婴行业的变革与升级。