鸿蒙OS2.0于6月2日正式上市，3.0已经不远了,鸿蒙是一个与Android和iOS不同、自主研发的全场景分布式操作系统。就连央媒也发声：鸿蒙OS打破了谷歌Android和苹果iOS的垄断地位。尽管有华为和央媒的叫好，但国内手机厂商却陷入了集体沉默。国产市场传出一些刺耳的声音，也让华为掌门任正非暗自下定决心。

鸿蒙

作为一个格局远大的企业家，任正非当然不希望经过8年才完善的鸿蒙系统只用于自己的设备，为了让鸿蒙进入市场竞争，华为做出了一个让国人热血沸腾的决定。

鸿蒙系统作为中国第一个手机操作系统，要想获得市场，首先必须得到国内手机厂商的支持。但是现在手机厂商都有顾虑，担心使用鸿蒙系统后会引火上身。所以任正非对症下药，决定让华为和鸿蒙分开。

华为向开源基金会捐赠鸿蒙系统的底层核心结构。据悉，该基金会组织由工业和信息化部主导成立。此决定生效后，鸿蒙将不再属于华为，而是归国家所有。

鸿蒙系统捐赠实际上是民营企业与国家和人民关系的典型示范。虽然这只是一个小的、局部的和阶段性的胜利，但这意味着一个新模式的正式诞生。民营企业和真正的民族资本家可以与国家发展进步形成良性互动，这是最大意义和价值。

想了解华为的企业管理风格吗？看任正非就知道了。作为一个非常严厉的领导者，任正非脾气非常暴躁。他说：管理不是一团和气，不是平静的，该批评的时候，一定要严厉批评。曾有一次，任正非批评华为副总裁，批评了半个多小时，有的女副总裁实在忍不住，现场直接落泪。

任正非

任正非说:管理就是不怕员工离开。各级管理干部不要在公司里追求和谐，要有批评和自我批评的作风。任何优秀的领导都很有个性和脾气。像董明珠、柳传志、王健林、乔布斯，他们批评起员工来，都非常严厉。

“名师不一定出高徒，但严格一定可以”这是硅谷兄弟集团创始人孙正帏经常对管理者讲的一句话。而孙正帏导师也在不断弘扬企业家精神,推动企业再造在中小民营企业实现更大发展！

孙正帏

孙正帏曾在公开场合说到，批评员工要严厉、一定要采取谦虚谨慎的态度，竭力强调和贯彻沟通。良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任。可见优秀的领导者，都一个共同的特性，就是严格，对下属严格，对自己严格。

但他们的严格是有前提的，那就是做到了无私心，严格的前提是把员工的利益解决好，员工预期利益的安全感问题，如果没有解决好，只是一味的严格，谁都不会长远的跟随你发展。必须有利益机制作为前提，文化作为保障，公司的员工才会有粘度。有了这个前提，批评的文化就显得非常重要。

华为作为一个值得尊敬的企业。有远见、有眼界、有能力、有一种坚强不屈的精神，相信很多消费者也是有共同的观点。小编也被喷过，说华为不好，说鸿蒙只是换壳，我也理解他们的不平，说说就好。我们任何人的观点、想法都影响不了企业的发展，我们能看到的太少，能理解的也太少了。我只是希望我们不会再被任何人卡脖子，不再看人脸色，共同努力，鸿蒙只是起点，期待着那一天——遍地开花！