安徽华盛食品在企业变革中创新突破,仅6个月时间业绩增长50%,成本下降10%
发布时间:2021-05-24

在企业变革案例中,中国知名企业安徽华盛在食品行业遥遥领先。企业变革与创新核心需求是做大、做强、做快企业,并迅速发展企业战略成为行业内标杆。仅6个月的时间,安徽华盛食品在孙正帏导师的1对1咨询辅导调研中,呈现出有价值的突破性进展。华盛食品2021年一季度收入同比去年增长50%以上。

2020年10月:安徽华盛食品温安富总经理签约孙正帏导师企业再造咨询项目

2020年10月25日-2021年4月28日:仅用了6个月的时间,安徽华盛食品在孙正帏导师的1对1咨询辅导和调研中取得成功突破

孙正帏导师在咨询辅导现场多次为华盛食品温安富总经理做1对1咨询辅导

结果1:经过孙正帏导师咨询辅导,华盛食品2021年一季度收入同比去年增长50%以上,预计2021年度收入将比去年增长30%以上;

结果2:同期成本比去年下降10%以上;

结果3:通过梳理组织架构,公司各岗位职责更加明确,转变了管理人员工作思维方式,管理能力提升;

结果4:对未来5年战略目标和2年计划有了更清晰的认识,对公司前景和发展充满信息。

1、食品行业发展现状

民以食为天,食品生产行业永远是朝阳产业,现在是我国食品行业发展的战略机遇期,既面临着持续快速发展的重大机遇,也面临着转变增长方式、调整产业结构、保证食品安全的重大挑战和压力。当前,食品行业安全问题时有发生;食品价格涨浮较大;科技投入少,传统食品升级难。

面对危机与机遇该如何做战略决策?

安徽华盛食品温安富总经理与孙正帏导师签约企业再造咨询项目

安徽华盛食品有限公司果断选择企业再造,选择孙正帏导师,开始跟随孙正帏导师在企业内部开展自上而下的顶层设计!

2、安徽宣城华盛食品股份有限公司

宣城市华盛食品股份有限公司创建于2008年,位于安徽宣城高新技术产业开发区,是一家从事优质肉鸡养殖、屠宰、加工销售的民营企业,公司注册资金1150万元,占地50亩,现有员工140余人。公司现有大型屠宰场一座,标准化生产车间一座,综合办公楼4000平方米,配套建设低温冷冻库与冷藏库,容量达15000吨。同时配备先进的制冷机组及各种成套设备,结合多年来生产经营中的不断积累,已具备一条成熟完备的屠宰加工流水线。

3、孙正帏导师深入企业调研辅导

孙正帏导师坚信,唯有深入生产一线考察调研,才有发言权,亲自带调研团队来华盛食品做1对1调研辅导,把脉问诊,发现企业核心经营及生产问题:

孙正帏导师调研辅导现场

1、战略目标不清晰,始终在盲打阶段;

2、成本高利润低,组织机构臃肿;

3、缺乏人才孵化激励机制;

4、部门墙高筑,权责利不明确;

5、产品单一,终端配套跟不上;

4、项目成效

1、梳理了找钱地图,明确了公司定位、口号、五年发展战略目标、资本方、执行方、市场方、业务战略以及运营战略等;

2、梳理了赢利地图,明确了经营工作范畴,管理工作的制度及年、季度目标任务及达成策略;

3、建立了部门管理制度,明确了年度重点工作;

4、梳理了各部门管理人员及一线员工的岗位职责及考核关键点;

5、设计了公司的薪酬体系及相关制度。

安徽华盛食品在孙正帏导师的辅导和梳理中成长并壮大!

孙正帏导师调研辅导现场
孙正帏导师五个核心点,帮你找到企业创新变革核心答案,快速做决策!

1、如何做战略规划来做预警分析
2、如何做资金规划来做风险应对
3、如何做架构规划来做行动统筹
4、如何做资源规划来做风险抵抗
5、如何做学习规划来做成功策略

身为企业老板,你还在为如何做决策而犹豫不决吗,你还在为如何做决策而愁容满面?跟随孙正帏导师,教给你如何快速的做决策,定战略,谋划未来!制定战略,组织变革,助力实现法制化的自动运转!少走弯路,顺势突破,助力企业转型找准发展良机!决策指导,专家指路,助力企业快速实现业绩倍增!

在企业变革案例中我们明白了一个道理,成功的秘诀是帮助别人成就自己,在企业创新管理中寻求突破并取得最终结果,正确的决策,少走很多弯路!当你身边做企业的朋友遇到同样困境时,记得分享给他,我们可以给企业全方位的帮助!你可以不学习,你可以不改变,但是你的对手一定在学习如何创新改变!

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