绒言绒语重装再“出发”,吉祥物品牌IP化,企业再造才更有“利”
发布时间:2021-08-20

绒言绒语郑淑女士致力于打造国人自己的毛绒品牌,她不断探索借助IP力量实现中华图腾文化的辉煌,郑淑与孙正帏签约企业再造项目核心需求是转型和变革,重塑企业往日辉煌战绩!至2020年12月,企业再造1年的时间,让曾经游走在倒闭边缘的绒言绒语,呈现了有价值的结果。

                                                    

我们得知绒言绒语主要领域有企业、教育、旅游文化等品牌,具备产业链优势的产业动漫画植入等项目。服务过包括百度、天猫、京东等国内龙头企业及大型赛事177家;为少林寺、园博园等知名景点设计旅游衍生品,坚持用绝对亲民的价格呈现高还原度的专业定制服务。

 

绒言绒语专注于吉祥物衍生品定制的权威品牌,深入研究“卡通形象营销全产业链”的文化领域,以企业文化为灵魂,动漫IP为内容,毛绒玩具为载体的先进理念,为企业品牌打造专属的卡通形象代言人,帮助众多企业提升品牌形象,传播品牌文化,扩大品牌影响。现如今毛绒玩具行业在风口浪尖,异常火爆,每年创造500-600亿产值,上万家毛绒玩具工厂全部在做电玩城商品,仅2年时间,电玩热度下降,市场渠道瞬间崩塌,毛绒玩具制造商倒闭接近1/3。

 
 
 

孙正帏深入绒言绒语调研辅导后,一针见血的指出目前绒言绒语存在的主要问题,传统组织的层级管理比较僵化,不能适应市场的快速变化和竞争的需求;业务定位不精准,主要核心业务不明确,对象、对手情况把握不到位;经营管理型人才参差不齐,人才梯队建设和均衡力不足;多数员工只有工作意识,没有经营成本意识、核算意识和市场竞争意识,经营主动性和责任心不强。

 

孙正帏深入绒言绒语调研考察,一切都需重新设计和规划,即发现绒言绒语的优势不是做产品而是做设计!绒言绒语被重新定位为吉祥物文化服务商。核心业务定位为吉祥物定制生产,增长业务定位:吉祥物设计、吉祥物应用全案! 种子业务:文化投资,如:大圣归来、哪吒、功夫熊猫、蜘蛛侠、钢铁侠、机器猫等。

 
 
 

定位明确后,孙正帏从对象、对手、对标三个维度入手,制定绒言绒语6S找钱地图!企业要明白顾客的核心需求是什么?消费未被满足的需求是什么?未被消费的潜在需求是什么?因行业和企业性质的不同,孙正帏从产品品质、交货期即时、资质、交付标准还原度等角度深度分析目前IP文化产业潜在客户!

 

采访结束后我们得知,郑淑女士通过企业再造学习认识孙正帏老师仅4个月,在2020年吉祥物模块销售额比2019年增长40.13%,已有两家投资公司看到品牌的未来,与绒言绒语取得联系并争取合作。绒言绒语凭借行业前景、行动步骤、5年计划、班子搭配, 深耕IP吉祥物行业下一个30年发展金矿!

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