企业再造 | 山西—恒信记账达成300%客户满意度
发布时间:2020-03-28

 

经济增涨放缓,企业高速增涨期消失,当前企业对于传统发展路径过于依赖,原有经验无法适应新环境。你的企业,要生存还是毁灭?是要顽固守旧随波逐流还是先知先觉寻求改变?企业的生死就在你的在一瞬间!

公司简介

山西恒信代理记账有限责任公司较早一批专业会计服务机构之一,本着“诚信为本,服务立业”企业理念,以专业精深的业务水平和丰富经验,先后为省城多家企业进行了商务代理服务,以热忱、严谨、高效的工作来回报广大客户的信赖与支持。经过长期发展,公司已积累出一套成熟的商务代理工作操作流程。山西恒信代理记账有限责任公司本着一切为客户服务的宗旨竭诚奉献,赢得了客户和社会的一致好评!

 

 

企业再造孙正帏导师为恒信记帐一对一指导

恒信记帐初识企业再造

企业痛点

(1)岗位职责不清

 

身在公司这个大群体中,员工没有明确自身的工作职责,不知该承担怎样的工作与责任,导致工作上盲目,无知,不知所谓,给公司带来巨大的损失。

 

(2)缺乏激励提升机制

 

员工不清楚如何才能更好的去做,缺乏向上的动力,每日浑浑噩噩,得过且过,没有清晰的规划!

 

(3) 无工作节点

 

没有清晰明确的工作目标,责任没有量化、没有实施细则、没有执行标准、没有检查考核。

 

指导导师

 

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企业再造现场

解决方案

 
 

1、建立办公制度

 

首席咨询官1T1进入企业落地辅导,设置6P战略人资再造模型,对员工的责权进行梳理,按照业务战略配套运营管控系统帮助企业进行员工的控管。

 

2、建设员工激励晋升机制

 

孙正帏导师为企业设置了目标绩效考核,制定了员工职业生涯规划,设计了薪酬激励系统,股权激励系统,充分满足了人性的外在需求激励与内在需求激励,通过多维度来激励员工,提升员工绩效,实现公司目标。

 

3、设置监督机制

 

无规矩不成方圆,无监督不成体系,设置检查机制,来掌控各个员工的工作节点,形成凡是工作必有结果,凡是结果必有责任,凡是责任必有计划的制度。

 
 
 

孙正帏导师落地辅导现场

再造结果

科学的系统,反复的学习与演练,深入的跟踪辅导以结果为导向的行为方式,孙正帏导师以及全体咨询官团队付出300%的努力造就300%的客户满意度。企业再造后,山西恒信代理记账有限责任公司成立了财税商学院,增设了5家分公司,仅2018年半年的营业额就达到了去年的3倍之多!

 

恒信记帐签约孙正帏导师企业再造工程

企业再造,钱途有道

 



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