2020经济上升,企业再造·孙正帏告诉你如何实现企业增长加速
发布时间:2020-01-11

孙正帏:如何实现企业增长加速

 

 

01

 

最近五年多来,在互联网浪潮和时代更迭的轮番冲击下,商业环境变幻莫测,很多企业都面临两大发展难题:

 

  • 一是对未来的发展方向摸不着头脑;

 

  • 二是如何通过核心优势在新的布局下实现增长。

 

就在前两年,美的集团态度坚定地做出转型战略,给中国企业做出了很好的表率,其跨界力度之大、转型动作之快,想必企业家们早有所闻。

 

作为中国家电业第一家从家电制造商向科技创新转变的企业,美的在前不久公布的年报中也交出一份令人满意的答卷:集团2017年实现2419.19亿元总营业收入,增长51.35%。

 

这个结果大大超出外界的想象,更超出自身预期。

 

 

02

 

事实上,随着时代的发展,企业原本存在的传统模式已经不能满足客户和市场的需求,转型已迫在眉睫。

 

作为老板,无一例外都想把自己的企业做大做强,持续赢利的同时,又能为社会做出贡献。

 

但是,很多老板在发展的过程中,通常只关注怎么解决企业问题的方法,却忽略了企业发展的方向。

 

其实,方向决定生死,方法决定快慢。

 

在做企业的过程中要先确定方向。方向对了赚钱的路就对了。

 

企业只有充分掌握赢利再造,才能对企业发展所面临的问题提供有效帮助。

 

 

03

 

那么,如何破解企业赢利增长缓慢和不赚钱的问题?

 

孙老师在咨询中总结出:实现企业赢利增长加速的一个解决方法就是——再定位。

 

定位即是站在未来看当下的一个取舍的过程。

 

在定位过程中要找到五个黄金点:

 

未来当下过程

 

这八个字,直接切中企业赢利的要害。

 

  • 未来,代表赢利的机会,有好的机会往往比能力更重要。

  • 当下,代表资源的配套,包括资金,团队以及所配套的资讯。

  • ,就是要找到自己的竞争优势,在市场中,你优于对手的那部分。

  • ,代表要放弃的资源。我们不是什么都能做,把我们做的不好的外包出去或者给合作伙伴。

  • 过程,代表谁去干,必须要有相关资源的人组成核心团队。

 

因此大家一定要记住:市场是在不断地变化和发展,我们必须要在原有的市场之上重新定位,才能找到更大的赢利金矿,让我们的企业业绩持续倍增!
 


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