作为成功的企业家创业者，懂得反思要学会“放下”
发布时间：2021-05-24
作为中国著名的企业家，创业者王石享有最高的荣耀，也经历过最黑暗的时刻。现在虽然已经退休了，但我们的思维精神、勇气依然影响着无数创业者。
作为一名企业家，他分享了一些如何度过难关、如何决策的方法和秘诀。希望能对你有所启发。
01作为企业家的四点思考
1983年，32岁的我来到深圳经济特区创业。
作为一个创业者，当你一无所有的时候，你有想象力的、，敢于毫无节制的突破、，你的成功就带着一些运气和运气。
你会发现你的生意基本上是赌博和冒险的混合体。所以我觉得在深圳对我最大的挑战就是如何克服我过去所谓的成功模式。
作为创业者，创业者如何度过难关？怎么做决定？我觉得、有几个教训可以借鉴：
第一，要有储备。32岁在深圳创业。虽然之前和商人没多大关系，但是32年的人生经历是一个很好的储备。
第二，要有目标。目标是什么并不重要；重要的是你有一个理想，因为目标是不断调整的。
第三，问题要综合处理。遇到问题的时候，有时候不仅仅是业务问题，还要处理、平衡各种关系，会出现各种意想不到的情况，所以我觉得情商很重要。
当然，一个人不可能面面俱到，但是当你意识到自己的不足时，你可以依靠组织团队来弥补。最后能不能成长，取决于你能不能整合资源，尤其是人力资源。
第四，创业需要承担风险。创业初期，经常会遇到“赌博”，要有勇气，要有知识。但企业做大后，‘赌博’会造成很大风险。
什么是伟大的企业？首先，企业要有产品，有品牌，有标准，有信誉，但这些都不够伟大。
所谓伟大，我认为是它的社会价值已经超越了它作为公司的产品和服务的生产范围，它的文化已经能够在整个社会中向前推进。
02创业者要学会“放手”
1998年，万科成为中国，上市公司中最大的房地产公司，但那一年我决定辞去总经理一职。
因为从企业未来的健康发展来看，我不应该在这个阶段继续占用更多的资源。
我觉得现在企业的建立更多的是制度，团队，品牌，而不是个人魅力。
也就是说，我现在的个人影响力越大，对万科，来说似乎越好，但另一方面，一旦发生人事变动，就会对企业造成强大的杀伤力。
比如，同一个电子公司，一个叫王安，的已经消失了，因为它太依赖创始人了；另一个是苹果。虽然乔布斯已经去世，但它已经成为市值最大的上市公司。
03对于企业家来说，
不是企业离不开你，而是你离不开企业
与万科，的商业发展相比，我认为从中央舞台退居二线是合适的，所以我选择了辞职并安排候选人。
在做这个决定之前，我的心情很平静。我给万科？带来了什么
第一，我选择了房地产行业；
二是企业制度已经建立；
第三，建立团队；
第四，树立品牌。
第二天到公司的时候，已经冷清了。没有业务经理向我汇报，让我签字。我的位置没了，也没人叫我去开会。这时，整个人都在挠头，既不是坐着，也不是站着。
我觉得我还是董事长。你能听吗？第一次见面就冲过去，那种感觉真的不对。我觉得自己像一头掉进平川，的老虎，我只能忍着。
你会发现，对于很多创业者来说，离不开你的不是企业，而是企业——，因为你没有自我，没有存在感和价值感。
但对于每一个创业者来说，放手是时间和必然的问题。人的一生，包括职业生涯都是有限的，最终你不得不放手，只是被动的。
主动放手，是对你的考验。
4《黑暗时刻》带给我的四种体验
对我灵魂的冲击，我的自我体验，或者说黑暗时刻，就是2008年新闻媒体上捐款门带来的冲击。
2008年5月12日的地震对中国来说是非常特别的一年。地震后，万科决定通过董事会捐赠200万元人民币，很快其他一些企业也做出了回应。博客上说你在万科捐的太少了
但是，我说中国发生灾害是正常状态，不能以灾害次数作为衡量标准。
举个例子，一个人捐一美元和捐一百万美元没什么区别。因此，从心理上来说，万科员工每次捐款的最低要求是10元。
可以说，万科队这两年面临的冲击，和我们是同一个敌人。另外，我可能做的还不错。但08年演讲后，甚至有人呼吁召回，对我个人影响很大。
2008年，万科成为世界上最大的房地产公司，但我非常兴奋，因为捐款。虽然你的身体高度达到了珠穆朗玛峰，但你的道德高度还没有坟墓高，所以我第一次感到非常孤独。
所谓孤独，不仅仅是一个网友，更是对我整体的排斥，对我整体的负面再认识。甚至我做了最坏的准备，如果有必要我会辞职。
第一，这次事件会再次发酵，影响万科股市；
二是进一步发展会影响消费者买房；
第三，当时青年人已经占领了万科，的主要市场，所以显然我们应该更加了解这些青年人。
当然，很多人那样骂你，但还是有点灰。后来慢慢发现，你是个真正的男人，整个社会都是宽容的。现在我觉得那段经历很有价值。
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2008年，万科“捐门事件”，王石道歉
黑暗时刻最珍贵的是什么？我该怎么处理？
我觉得人要乐观一点，不管结果如何，甚至觉得过不去，一定要试一试，一定要有在压力下做企业家的能力。在这里与大家分享四点经验：
第一，危机越多，压力越大，也要睡觉。
第二，要做最坏的打算。比如刚才的负面事件，最坏的结果会让你成为烈士。
第三，有没有想尽一切办法解决？
我只是说难是不对的，因为我想不通。我觉得最艰难的时候，最重要的是你有没有尽力，有没有尽力失败，就是没有运气，能力不足，就是缘分。但是没有努力就失败了。你一定会后悔的。
第四，要有正确的对待苦难的态度，把苦难变成人生的财富。事实上，当人们处于最困难的时候，他们看的不是他的高峰，而是他从高峰到底层的韧性。
就公司整体发展而言，我们的应急公关非常薄弱。
当我们意识到我个人的影响力比我想象的大，当我的公司对社会的影响力比我想象的大，我们就应该有更多的责任，更多的责任，更多的对委屈的包容。
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