“没有计划何谈发展?”
这就是做计划与没做计划的区别!
连开数年,每次咨询现场都是数百人的规模,
帮助中国民营企业从游击战进入正规军。
并且通过企业再造,
帮助企业实现40%-300%的业绩提升。
硅谷兄弟·中国再造落地实操是如何做到的?
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企业战略不清,分析企业在不同的发展阶段,设置不同的发展核心。
员工不愿意挑战,相互推诿,通过机制让公司的每个人与每件事发生关系,实现协同运转!
人人规避风险,没人对结果和业绩负责,建立事对事的执行管控流程,实现职业化的管理团队
企业再造专家孙正帏导师,不仅仅讲理论知识,更讲他18年企业再造落地的实战经验!我们的导师从来不是理论派的讲师,而是在市场打拼18年,为6000多家企业进行实战辅导的战斗派。这三天三夜的咨询现场不仅有思维逻辑,更有工具方法和实战经验的分享!
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