2020年的夏天，广大中小企业面临的是从未有过的经济环境，危机与生机都在不停的变化。危机是国际疫情不明朗，生机是各大行业都在洗牌。

硅谷兄弟·中国 孙正帏导师

孙正帏导师在《企业再造·掌门再造咨询方案》中提出，乐观的人能从危机发现机遇，悲观的人只能看到危机。

今天是帮扶的时代，如何让中小企业活更美好，如何让中小企业生意更好做，是孙正帏导师努力的方向，是硅谷兄弟·中国咨询集团不断追求的结果。

硅谷兄弟·中国 孙正帏导师

什么是企业再造？掌门再造咨询方案又是什么？

1993年，经济发达的欧美国家出现了一种关于企业经营管理方式的新方法：企业再造。它的创始人麦克·哈默教授给企业再造的定义为：对工作流程进行根本性重新思考，并彻底改革。简单的说就是，从头改变，重新设计。

企业再造，在欧美企业中受到了高度的重视。

在中国，华为、海尔、万科，他们能够走到今天，成就豪华商业体系，都和企业再造有着密不可分的关系。

《企业再造·掌门再造咨询方案》为众多中小企业提供了行之有效的企业自动运转方案，通过一套新商业操作系统，让“成人达己”成为企业的生存哲学乃至价值信仰。

通过企业自动运转系统，让每个企业的愿景、使命不再仅仅是贴在墙上，更体现在每一笔交易细节中、财务报表的每个数字中，体现在每个公司利益相关各方的生活、生意、生命质量的提升上。
 

企业再造著名专家孙正帏导师简介：
 

·企业再造研究院院长兼课题组主任；
·清华、北大、浙大总裁班特聘教授；
·硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人、首席咨询专家；
·15家知名企业的独立董事，曾为数百家企业提供企业再造咨询服务，咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等；
·辅导过的企业均有40%-300%的业绩增长，高度的专注创造了300%客户满意度。被众多企业掌门誉为“经营华佗”！
·学术研究成果包含：8C企业再造模型；6T战略执行再造模型；6R业务管理再造模型；6S业务赢利再造模型；6P战略人资再造模型；
·孙老师既非学院派，也非实战派，而是战斗派！