现场演练

好员工为何留不住？

团队为何很难激励？

老旧的思维都认为是员工想要更高的薪水，他们说想看看外面的世界。

这种看法其实都在把问题归到员工身上，但作为公司管理者，你是否认识到公司制度对于员工动力的影响；是否关注到了员工动力的来源——面子 、票子、位子、份子。

好的企业一定是抓住员工的需求，让员工成为企业的经营者！让企业自动运转！

现场分析探讨

企业家学习现场

现在这个市场上，存在两类企业家：

第一类：摸着石头过河，用自己的经历，时间去摸索企业管理的方法，有50%的可能会摸索出来，但耗费的精力一定是最大的，时间也是最久的，慢就意味着落后，最终会导致企业始终无法掌握市场竞争的主动权和主导权。

第二类：用钱买时间，买其他企业成功的方法，吸取企业成功的经验，掌握科学的方法论，彻底摆脱疲于奔命，整日救火的状态。

显而易见，第二类企业家更加睿智，硅谷兄弟·中国企业再造就是企业家们最好的选择，系统托管自运转，团队合伙赚大钱！

学习现场

【学习经不起等待】

不能等待，不能观望，不能懈怠。

抓住机遇，拓宽视野，狠抓实干。

学习，不能等

企业再造，刻不容缓!!!

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实操，落地

这是现场企业家们最真实的感受！

 

 

结项致谢篇

 

 

德州振华建安集团张光栋经理向孙正帏导师致谢并赠送锦旗

 

在咨询现场，德州振华建安集团正式结项，向孙正帏导师致谢并赠送锦旗。

 

德州振华建安集团，深耕建设40载，作为业界的翘楚，自1976年创业以来,企业稳步发展，形成以房地产开发为主导，建筑施工为基础产业，集物业管理、钢结构生产安装、电力安装、设备租赁、齐鲁古玩城市场等于一体的集团公司。经过孙正帏导师企业再造现振华建安集团已建立法治化自动运转系统打造高效运营团队，实施经理负责任制自动运转，成为德州区域蛇头品牌企业、跻身山东省建设领域知名企业，集团公司到2023年实现五年总产值百亿元！

 

赠与硅谷兄弟·中国孙正帏导师感谢信

安徽光明体育，山东森和建筑，日照雄飞商贸，安徽众邦生物，东营动之源商贸等企业在现场向孙正帏导师赠与十一面锦旗与二十封感谢信，感谢孙正帏导师始终坚持在战斗一线，为企业带去福音。