你别假装努力,结果不陪你演戏
——硅谷兄弟·中国
很多同行的第一反应,这是真的吗?真的有可能一次盛会直接收款3800万?
硅谷兄弟·中国告诉你,可能,非常有可能!
一切的成功源于黄自云董事长的一次选择。
众邦生物集团黄自云董事长
2019年的众邦生物,面临着新的难题。在外部,政府农药零增长的政策、农药新条例的出台、愈来愈严峻的环境压力,在内部埋头苦干的过程中,也越来越喘粗气,越来越吃力,经营难度越来越大!企业的变革迫在眉睫!
孙正帏导师想企业所想,急企业所急,马不停蹄的到企业内部进行深入调研辅导。为此发现众邦生物企业问题存在的最重要的原因之一就是因为老板太埋头苦干,只顾低头拉车,不抬头看路!
安徽众邦生物特邀孙正帏导师到企业调研辅导
很多中小企业老板就是那只狼,每天都在用自己的“能力”低头寻找兔子,而没有站在更高的高度,发现兔子在哪里。
企业的瓶颈,其实就是老板的瓶颈。所以,企业要想突破瓶颈,关键就是老板要“破框”,打破自己固有的“框架”,走出企业,到外边寻找新的方法和资源。有些老板每天都沉在自己的企业,和员工反复开会,脑筋激荡,其实怎么研究也还都是框内的资源,不会有突破的。
所以,老板要抬头看路,不能只低头拉车。打破框架,走出企业,才是企业突破瓶颈的第一步。
为此,硅谷兄弟·中国为孙正帏导师经过考察,策划了45个日日夜夜,为众邦生物锁定了八大核心竞争优势,将企业定位成为中国水稻安全除草单品王牌,在20亿战略发布盛会,一举创造了农化行业的销售奇迹!
安徽众邦生物工程有限公司系由安徽发展投资股份有限公司、科学院过程工程研究所共同出资组建,公司于1997年12月在安徽省工商行政管理局注册成立,公司经营的产品品种自1998年上市以来,已在立足安徽、扩展周边地区市场的基础上,逐步销往包括河北、新疆、四川、广西、福建等地的国内广大区域,“众邦”品牌也随之在农药市场消费者中树立了良好的美誉度。
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