特殊时期导致企业倒闭潮来袭，淘汰企业快速降临，降薪潮等等远比我们想象的来势更加凶猛。企业无法自动运转，过于依赖老板与能人，导致企业面临转型谁也无法改变。谁能先知先觉掌握一套科学的应对体系，谁又顽固守旧随波逐流，企业生死就在一念之间。

      随着国内疫情的逐步扑灭，各企业掌门人、老板能否在大变革时期迅速跟上变化？能否在短时期内制好企业的顶层设计？老板的能力能否跟得上市场的脚步？行业内最新的操作、赢利模式是什么样的？这些问题到底该如何解决？

硅谷兄弟·企业再造专家孙正帏

      他，是亚太地区企业再造权威，中国企业再造第一人。被誉为东方的麦克·哈默，他就是孙正帏！

      孙正帏导师始终坚守企业再造推动中华民族伟大复兴梦想的实现为使命。帮助中国6000万的中小型民营企业顺利进行掌门传承接班。实现自动运转、推动战略扩张，让中国企业稳步进入企业大变革的时代，孙正帏导师始终坚持在战争前沿论证看法，在战斗一线推演战法的方式对企业进行深入辅导，并总结其多年企业咨询项目过程中所遇问题，以实战经验和实际解决方案并结合实际操作工具，帮助广大企业家突破企业发展瓶颈，解决企业发展根本问题，硅谷兄弟·中国 专注企业再造18年，致力于为中小民营企业提供企业管理系统解决方案，始终恪守300%客户满意度的服务宗旨，帮助众多中小型企业脱离管理困境，走出发展瓶颈。

孙正帏导师特推出“掌门商学院”在当下时期不光帮助硅谷兄弟所有的合伙人，而且让更多人走出困境！

硅谷兄弟·掌门商学院《企业再造与顶层设计》内容大纲：

1、如何统一内部核心管理班子的思想，能够有效的在特殊时期推进年度目标的实施；

2、决心与上游供应商患难与共协同共存，携手共同战胜疫情并保证业务链的有效运转；

3、整合资源有效的帮助外部合作伙伴，携手抗击疫情共同推进市场计划和目标的落地；

4、联动身边更多的老板有效的分享抗疫的致胜策略，互相支持鼓励协同渡过疫情危机；

5、尽自己的社会责任感，帮助身边更多的创业者学习战疫兵法，保证在危机中活下来；

6、当下时期如何让自己的团队自动运转起来，保证核心管理干部变得更专业；

7、当下时期如何发现更多的机会，找到市场更多需求，做大占有率；