硅谷兄弟·云商学院4月8日即将开始新直播讲座，主题为《企业再造与顶层设计》实践方案。

企业如果想做大做强，一定要有一个自上而下的顶层设计。
很多企业做到了一定阶段就遇到了瓶颈的原因是什么？
因为一开始就缺少“企业的顶层设计”，企业有先天不足的情况下，注定是无法做大做强的！

 

硅谷兄弟·中国 联席总裁 姜伟
 

● 企业再造工程师·六翼弟子
● 硅谷兄弟·中国 咨询集团 商学院执行院长
● 北京大学企业再造研究院 研究员
● 国际注册企业管理咨询师
● 服务企业：
禹王集团 跃翔体育集团、绿溪谷游乐集团、大世界商业集团、振华建安集团、欧迈机械、欣海阳光板、华纳婚纱、民科环境检测、亨兴帽业、铧正电器、爱神箱包、东晟纺织、昊徳医疗器械、久鼎电力、安德瑞卫浴、乐蒲塑业、凯硕游乐设备、德恒液压、凯创复合材料、安氏医药集团、嘉硕纸制品、千诺化妆品、大倪商贸、舒泰纺织、润初医药连锁、沐清汤汗蒸、天合文化传媒、晨晓商贸、德诚信环保设备
● 擅长：战略、执行、文化、领导力、演说训练

 

 

通过系统性的《企业再造与顶层设计》实践方案帮助企业有40%—300%的业绩提升

在即将开始的《企业再造与顶层设计》实践方案直播中，姜伟导师将系统、直观的为老板们讲解企业的顶层设计重要性、实用性、易用性，只有先把企业的顶层设计制作好，才能指引企业的正确经营方向！新商业时代，各个行业的游戏规则不断改写，新的经营形态不断涌现。企业顶层设计已经是决定生存和发展最为迫切的关键的能力！
 

老板有困难，我们一起扛！
—《企业再造与顶层设计》实践方案—

 

法一：应对外部危机  老板的看法    
法二：应对外部危机  老板的干法    
法三：应对外部危机  老板的思考法
法四：应对外部危机  老板的决策法
法五：应对外部危机  老板的行动法