企业再造简介
发布时间：2021-07-05
基本概念——
企业再造是国内专注企业再造咨询品牌，成立于2015年。再造的含义是变革企业内长久建立的工作程序，重新审视能为公司创造产品和服务、能为客户创造价值所必需的工作。企业再造意味着对企业重新设计，从头来过，从最初的地方开始，发明一种更好的工作方法，最终企业内实现不依赖于老板的法治化自动运转。中文名：企业再造；适用范围：企业管理 ；类别：企业管理咨询
企业再造是北京硅谷兄弟企业管理咨询有限公司旗下品牌，专注企业再造系统解决方案，致力于职业化、专业化、持续化的成长型企业的再造之路。创始人孙正帏先生。
企业再造面向客户群体包括：医美行业、制造行业、销售行业、餐饮行业、服务行业等，为企业提供企业再造和战略托管咨询服务。
主要咨询内容包括战略、执行、品牌、流程、股权、文化等。制定企业未来发展战略的方法和策略，对产品进行精准定位，辅导企业家企业再造如何落地。
创始人——
孙正帏，男，咨询导师、企业再造品牌创始人、硅谷兄弟集团创始人。 孙正帏为企业提供企业再造和战略托管咨询服务，主要咨询内容包括战略、执行、品牌、流程、股权、文化等。
孙正帏参加“大河商学院企业再造研究院”签约揭牌仪式，并担任研究院院长。
孙正帏导师的研究包括：6T战略执行再造模型、6R业务管理再造模型、6S业务赢利再造模型、6P战略人资再造模型、8C企业再造模型。
背景介绍——
一九九三年，美国出现了一种关于企业经营管理方式新的理论方法：企业再造，创始人迈克哈默教授把它定义为对工作流程进行根本性重新思考，并彻底改革。简单讲就是从头改变，重新设计。
驱动企业再造的三种力量：顾客占上风、竞争在加剧、变化是常态，它们或各自独立，或融合，让企业家陷入惊恐不安的境地。追寻基业长青的企业，善于变革，开辟一条实现企业经营目标的最佳途径。
美国当代管理学大师彼得·德鲁克曾说：“企业再造是新事物，企业不搞再造不行。
产品介绍——
孙正帏导师的企业再造咨询方案为用户提供一套落地性正规化的思想体系、实践方案、和标准化运转流程。解决企业发展过程中问题。
简单解释：依结果为线、依客户为主、依流程为重、依制度为大、依考评为准、依战略为指导的法治化自动运转体系。落地应用分为三步走：
第一步：再定位找到下一个赢利点，聚焦金矿区。通过“战略再造”定出赢利计划，把想法变为科学方法。
第二步：通过“组织再造”来实现。一个6C+X核心管理团队围绕着战略目标，科学的设计二元组织架构，运用6T自动运转有效的配合，完成客户满意为基础的业绩目标的增长。
第三步：依据团队成员不同的分工，不同的职责，不同的贡献，按照6D分钱和361°考评表全方位多角度的奖励团队。通过票子、面子、位子、份子完成客户、团队、老板的满意度。
企业再造提供在激烈的商业环境中制胜的理论依据和思想变革的实践工具。
文化精神——
文化：价值、品质、承诺、速度、创新、感恩
精神：一切战略改变都要求拥有一套科学落地的自动化运转体系来做支撑，企业再造体系将成为中国企业一切变革的基石。
使命愿景——
使命：企业再造推动中国伟大复兴梦想的实现。
愿景：成为中国企业最佳雇主咨询品牌。
品牌理念——
企业再造是智慧型企业的一个漫长蜕变。企业再造意味着重生，意味着让中国企业融入到大变革的时代当中来。
企业再造不是对企业流程和制度进行肤浅的调整修补，而是抛弃陈规陋习以及忽视一切现有的组织架构与业务流程，对企业进行脱胎换骨式的彻底改革。企业再造不是取得效率方面小的改进，而是在变革中反思企业业务流程的基本问题，并对流程进行彻底性的顶层设计，让企业在成本、质量、服务、效率等方面获得进步。
再造后的中国企业职能部门转变为流程团队，简单任务转变为多层面工作，注重员工行为转变为注重业绩结果，激发员工的积极性和主观能动性，领导从组织内部解放出来，一切以流程为中心，形成不依赖于领导的法治化自动运转，企业在流程再造和组织变革中完成业绩倍增。
企业再造是国内专注企业再造咨询品牌，成立于2015年。再造的含义是变革企业内长久建立的工作程序，重新审视能为公司创造产品和服务、能为客户创造价值所必需的工作。企业再造意味着对企业重新设计，从头来过，从最初的地方开始，发明一种更好的工作方法，最终企业内实现不依赖于老板的法治化自动运转。中文名：企业再造；适用范围：企业管理 ；类别：企业管理咨询
企业再造是北京硅谷兄弟企业管理咨询有限公司旗下品牌，专注企业再造系统解决方案，致力于职业化、专业化、持续化的成长型企业的再造之路。创始人孙正帏先生。
企业再造面向客户群体包括：医美行业、制造行业、销售行业、餐饮行业、服务行业等，为企业提供企业再造和战略托管咨询服务。
主要咨询内容包括战略、执行、品牌、流程、股权、文化等。制定企业未来发展战略的方法和策略，对产品进行精准定位，辅导企业家企业再造如何落地。
创始人——
孙正帏，男，咨询导师、企业再造品牌创始人、硅谷兄弟集团创始人。 孙正帏为企业提供企业再造和战略托管咨询服务，主要咨询内容包括战略、执行、品牌、流程、股权、文化等。
孙正帏参加“大河商学院企业再造研究院”签约揭牌仪式，并担任研究院院长。
孙正帏导师的研究包括：6T战略执行再造模型、6R业务管理再造模型、6S业务赢利再造模型、6P战略人资再造模型、8C企业再造模型。
背景介绍——
一九九三年，美国出现了一种关于企业经营管理方式新的理论方法：企业再造，创始人迈克哈默教授把它定义为对工作流程进行根本性重新思考，并彻底改革。简单讲就是从头改变，重新设计。
驱动企业再造的三种力量：顾客占上风、竞争在加剧、变化是常态，它们或各自独立，或融合，让企业家陷入惊恐不安的境地。追寻基业长青的企业，善于变革，开辟一条实现企业经营目标的最佳途径。
美国当代管理学大师彼得·德鲁克曾说：“企业再造是新事物，企业不搞再造不行。
产品介绍——
孙正帏导师的企业再造咨询方案为用户提供一套落地性正规化的思想体系、实践方案、和标准化运转流程。解决企业发展过程中问题。
简单解释：依结果为线、依客户为主、依流程为重、依制度为大、依考评为准、依战略为指导的法治化自动运转体系。落地应用分为三步走：
第一步：再定位找到下一个赢利点，聚焦金矿区。通过“战略再造”定出赢利计划，把想法变为科学方法。
第二步：通过“组织再造”来实现。一个6C+X核心管理团队围绕着战略目标，科学的设计二元组织架构，运用6T自动运转有效的配合，完成客户满意为基础的业绩目标的增长。
第三步：依据团队成员不同的分工，不同的职责，不同的贡献，按照6D分钱和361°考评表全方位多角度的奖励团队。通过票子、面子、位子、份子完成客户、团队、老板的满意度。
企业再造提供在激烈的商业环境中制胜的理论依据和思想变革的实践工具。
文化精神——
文化：价值、品质、承诺、速度、创新、感恩
精神：一切战略改变都要求拥有一套科学落地的自动化运转体系来做支撑，企业再造体系将成为中国企业一切变革的基石。
使命愿景——
使命：企业再造推动中国伟大复兴梦想的实现。
愿景：成为中国企业最佳雇主咨询品牌。
品牌理念——
企业再造是智慧型企业的一个漫长蜕变。企业再造意味着重生，意味着让中国企业融入到大变革的时代当中来。
企业再造不是对企业流程和制度进行肤浅的调整修补，而是抛弃陈规陋习以及忽视一切现有的组织架构与业务流程，对企业进行脱胎换骨式的彻底改革。企业再造不是取得效率方面小的改进，而是在变革中反思企业业务流程的基本问题，并对流程进行彻底性的顶层设计，让企业在成本、质量、服务、效率等方面获得进步。
再造后的中国企业职能部门转变为流程团队，简单任务转变为多层面工作，注重员工行为转变为注重业绩结果，激发员工的积极性和主观能动性，领导从组织内部解放出来，一切以流程为中心，形成不依赖于领导的法治化自动运转，企业在流程再造和组织变革中完成业绩倍增。
↓↓加客服微信免费报名线上学习↓↓
微信号：ggzgcm001立刻报名
