【战略锁定与赢利再造】济南站,弘扬企业家精神 再续民营经济辉煌。2022年的战略规划做好了吗?企业能走多远,往往是由企业战略决定的!战略不清晰或者没做战略的企业,或者有战略没有落地工具助力战略达成的企业,你们的机会来了!
为什么去年定好的战略规划,今年的执行率根本不高?为什么今年进入的新赛道,被打的一塌糊涂?原本强势的品类,怎么突然就无人问津了?去年的年会明明发了不少年终奖,今年怎么还那么多人跳槽?是产品的定位错了吗?是打造品牌的能力有欠缺吗?还是员工的执行力根本就不行呢?
企业老板必须有一定的前瞻性,需要站在制高点,观看全局,通过科学的方法论,规划企业短、中、长期的发展目标,有效的解决错综复杂的市场问题和企业内部的经营管理难题,规划企业的经营文化及发展蓝图。
孙正帏导师称,制定战略就要讲聚焦,聚焦优势资源,需要懂得放弃,懂得选择,懂得坚持。方向对了,抓住问题的主要矛盾,集中精力,将有限的资源投放到区域市场,实现单品突破,打造凝聚力、执行力、战斗力很强的队伍,不管外部环境如何变化,只要坚持不懈的努力。相信,都会有一个理想的结果。孙正帏导师从战略高度给来到现场的老板规划了未来发展方向!
来到咨询辅导现场的企业家均表示这次来对了,终于找到企业做不大、做不强的根本原因,接下来是全力以赴的让战略规划在企业内落地执行!很多老板说,我的企业现在经营的很好,没有必要学习,但是当危机真正来临的时候,你有应对之策吗,你知道如何突破吗?成功是属于有准备的人,懂的老板都知道如何才能抓住机会,顺势腾飞。
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