2022“企业咨询”风口来袭，硅谷兄弟（中国）持续领跑行业第一。中国企业需要培训的意识已经在企业家心里扎根。到目前为止，中国企业培训业蕴含价值每年500亿人民币的市场规模，并且以每年30%的速度增长，可以说市场前景非常广阔。随着企业发展需求不断增长，培训行业也暴露出许多问题。

机构的不成熟，没有专业的师资团队，洗脑式的疯狂讲座，不具备正规的核心资质，也没有稳定的赢利体系。理论一大堆，缺乏示范动作和实操环节,评估环节缺失,培训成为摆设和走形式. 培训师素质不够，大不懂教小不懂。企业每年培训很多，却看不到收获，看不到进步，看不到改善。其实根本原因在于培训和学习两张皮。

培训对象没有真正参与进来，学习没有体验感，培训没有带入感。老板看在眼里急在心里。培训也没少花钱，总看不到成效。企业发展已经成大难题，众多老板战战兢兢如履薄冰，踩过的坑也不在少数，整个行业被这帮无良的机构搅和的乌烟瘴气。

全国有多达6000万家企业，而每个企业在生存、发展、壮大过程中都会面临各种各样的问题。要想真正的解决企业发展问题，绝不能再是简单地请几个老师来讲讲课的传统思维了，更多的是要围绕着企业调研、咨询辅导、工具应用、方案设计来支撑企业未来的发展规划。以企业的战略目标为导向，找到核心赢利暴富点，以终为始的战略思维来设计企业，才能够更好的支撑这个企业未来发展。

企业的再造升级不是一句口号，专业的咨询师需要入企1对1咨询辅导，把一整套的系统解决方案交给客户，辅助掌门人在企业内部落地，达到客户300%的满意度，方能体现我们咨询师的真正价值所在。

传统培训公司主要靠讲师讲一些企业比较通用的管理理论、方法、思维等，不进入企业，更不能针对企业的具体问题提供专业详尽、符合企业本身发展需要的解决法案，往往是借鉴一些其他企业的成功案例或者讲师的个人感悟理解。内容具有可复制性，适合于企业启蒙、开拓眼界、提升管理思维。

管理咨询公司必须从实际出发，走进企业，从实际遇到的问题入手，根据企业规模、产品结构、业务模式、发展阶段、外围环境、管理现状等大量实际情况进行调研、诊断，设计解决法案并进行辅助实施，取得企业实际业绩增长或管理改善的过程，内容不能大量复制，具备较高技术含量，适合于企业经营管理遇到瓶颈时进行优化升级或变革！

如今经济增长放缓，高速增长期消失，旧的赢利模式难以为继；当前的老板大部分对传统发展路径过于依赖，原有经验无法适应新市场环境，众多老板战略模糊，转型的前景悲观。 市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的内外压力，决定了企业的转型升级已经迫在眉睫刻不容缓；

在过去20年里，硅谷兄弟（中国）咨询集团先后帮助河北跃翔体育集团、山东凤林建筑集团、河北绿溪谷游乐、河北欣海阳光、山西英图教育、北京稻香村、山东嘉润石化、湖南博凡酒庄、河北大世界集团等千余家企业完成了以营销战略为核心的5年企业战略规划，促成了一大批成长型企业成为各自领域的龙头。

硅谷兄弟合作企业(部分展示)

硅谷兄弟（中国）咨询集团18年来专注于为中国成长型企业提供“企业再造”咨询服务，为企业提供系统性解决方案的管理咨询公司、从战略、执行、品牌、流程、股权、文化等，帮助6000万老板学会管理团队，全面提升企业竞争力，帮助老板实现可持续职业成长，职业能力进阶等多元化学习体系及上市护航服务，打造公司持续赢利的核心优势并建立市场壁垒，助力企业业绩增长势不可挡。

硅谷兄弟-全国咨询中心战略布局图

硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人、首席咨询官由著名企业再造专家孙正帏导师担任，同时拥有在知名咨询公司和具有优秀企业长期工作经验的高级咨询官100名以上，专注于为客户提供“企业再造360°全案咨询服务”，独创出最适合中国成长型企业的再造体系“6S赢利再造系统”、“6C组织再造系统”、“6T执行再造系统”、“6D薪酬再造系统”，秉承“企业再造推动中国伟大复兴梦想的实现”为使命！坚持兑现“客户300%满意度0风险”的服务标准，成为企业家最信赖的管理咨询公司。

硅谷兄弟企业文化

咨询团队均有十余年的咨询辅导实战经验，曾帮助多家企业实现了业绩增长和法治化自动运转！我们摒弃传统经营管理理论，用①讲解、②调研、③案例、④实战、⑤演示、⑥方案的易学、易懂的方式，让企业经营有一个全新的认知和见解！我们已经凭借这套独一无二的系统方案，帮助6000+企业成功再造，并实现了业绩增长，成为市场龙头企业！

硅谷兄弟.中国荣誉资质(部分展示)

硅谷兄弟.中国案例(部分展示)

未来是资源整合的时代，无论你身处哪个行业，无论你在做着何种事业，身边总会集合各种资源，在资源整合的时代，你还打算坐以待毙吗？你不开发身边的资源，一定有人在默默的开发！把身边的资源合理利用起来，挣钱真的不是什么难事！硅谷兄弟·中国作为权威的企业再造咨询公司，给你提供平台，帮你整合身边的资源，让你在赚钱的同时收获更多赞誉！