2022山东站！孙正帏老师再赴企业调研，助力雄飞商贸再造成功。任何事情，方法不对，努力了也是白努力，而且做每件事都会有一定的周期，当你沉下心来，确定新的发展目标，并且找到适合本企业经营发展的全新方案，那么一定会呈现有价值的结果。山东日照雄飞在企业再造三年的时间中，一步一个脚印，稳扎稳打，在企业再造专家孙正帏导师的辅导下，始终在企业内贯彻落地企业再造各项方案，最终呈现了有价值的结果！

结果：经营业绩的改变

学习企业再造前销售额为5400万，学习企业再造后销售额增长到6200万，疫情期间同行业纷纷裁员业绩下滑的情况下，日照雄飞并未受到任何影响，依然保持业绩持续增长！

结果2：库存的改变

经孙正帏导师的调研和辅导，日照雄飞重新做产品定位，找到产品的核心卖点和尖刀优势，库存数量同比下降了4%，资金和现金流实现了良性循环！

结果3：战略的改变

虽然本行业受到当下经济的影响，但是并未损害日照雄飞的利益，日照雄飞的战略锁定更加聚焦，从战略性的盲打到瞄打，突破了发展瓶颈，实现了稳步增长！

商贸行业最近几年发展缓慢，全球贸易都呈现缩水的现象，因贸易紧张局势和经济增长放缓影响，2019年全球货物贸易量已下降0.1%。2020年，基本上全球所有地区的贸易量都将出现两位数的下降，2021年疫情持续爆发的影响，全球贸易依旧不容乐观，因此中国的商贸行业也受到极大影响。未来商贸将如何发展，如何在不容乐观的大环境下，紧随市场的脚步向前发展进步？

日照雄飞商贸有限公司于2007年01月17日成立。法定代表人周欣东，公司经营范围包括：服装鞋帽、五金、化工产品（不含化学危险品）、日用百货、办公用品、体育用品、矿产品（国家专控除外）、建材销售（上述范围涉及许可的凭有效许可证经营）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)等。

经过孙正帏导师的调研辅导，仅用1天时间即找到日照雄飞商贸在经营管理中的问题：

1、上游供应链资源管控疏漏，采购成本居高不下；

2、下游客户服务满意度低，应收账款回款难；

3、公司各个系统之间共识意识差，协作能力不足，小团队盛行；

4、家族式经营，缺乏专业的管理人才，阻碍公司发展；

5、产品种类太多，没有核心产品打开销路和流量，高端产品销售成问题；

6、部门岗位人员职责不清晰，拉低公司工作效率。

项目成就

经过几年企业再造后的日照雄飞，取得了显而易见的成就：

1、整合上游资源，严格监察和管控，采购成本迅速降低；

2、客户满意度提升，应收账款账期缩短；

3、团队和各系统协作能力提升，形成合力，共同达成战略目标；

4、摆脱家族式经营管理，聘用专业管理人员，为公司创造巨大效益；

5、确定核心引流产品，产品快速占领市场，打开了流量进口；

6、人员岗位职责清晰，工作效率提升，公司实现稳步业绩增长。

企业再造，造福每一家中国民营企业，持续走在做大做强的经济发展道路。

你的企业也可以，所有企业经营难题和困境，孙正帏导师都可以给你找到核心答案，快速做决策！

1、孙正帏导师教你做战略规划来做预警分析

2、孙正帏导师教你做资金规划来做风险应对

3、孙正帏导师教你做架构规划来做行动统筹

4、孙正帏导师教你做资源规划来做风险抵抗

5、孙正帏导师教你做学习规划来做成功策略

身为企业老板，你还在为如何做决策而犹豫不决吗，你还在为如何做决策而愁容满面？

跟随孙正帏导师，教给你如何快速的做决策，定战略，谋划未来！

成功的秘诀是帮助别人成就自己，当你身边做企业的朋友遇到同样困境时，记得分享给他，我们可以给他全方位的帮助！

制定战略，组织变革，助力实现法治化的自动运转！

少走弯路，顺势突破，助力企业转型找准发展良机！

决策指导，专家指路，助力企业快速实现业绩倍增！

正确的决策，少走很多弯路！

你可以不学习，你可以不改变，但是你的对手一定在学习如何改变！