企业再造战略护航,业绩暴增约50%:坤科流量未来值得期许
发布时间:2022-06-06

企业再造战略护航,业绩暴增约50%:坤科流量未来值得期许。业绩增长是企业的目标,是战略发展的核心,更是老板最大的诉求!在竞争激烈的市场环境中,流量是一切生意的本质,如何抓住更多的新客户流量,变现为资金,是所有老板急需要解决的问题!

威海坤科流量仪表公司轻松化解这一难题!公司开始自上而下的变革,核心需求是优化公司组织架构,找到新的赢利增长点,保持业绩的持续再增长!仅6个月的时间,威海坤科流量就已经呈现有价值的结果!

孙正帏导师为总经理做1对1咨询辅导

前20年最高业绩800万,业绩无法突破,企业再造6个月时间,坤科流量业绩增长了50%,2021年业绩实现了1800万新高!引进人资专业人员,行政、财务等中层管理人员完成了6C基础班子的搭建,落地结果,开展周质询会和月质询会,做到有计划必有结果,有结果必有责任,有责任必有监察,有监察必有激励的良性循环!公司由31人发展到现在的47人,建立了销售2部,网络推广扩大到两个部门!

孙正帏导师进入威海坤科流量做1对1调研辅导

孙正帏导师进入威海坤科流量做1对1调研辅导

企业在最迷茫的时候,是企业发展进入瓶颈的时期,而威海坤科流量公司也在迷茫中徘徊,高总经理想要寻求新的突破和发展,却没有十足的把握,想要守住现在的成绩,但又面临着诸多的挑战:团队模式化,缺乏创新;人员体制化,无法加入新的管理机制;业绩始终不增长,在公司成立以来,最高年营业额在800万,再也无法突破。

威海坤科总经理与孙正帏导师

意识到问题以后,积极的采取有效的举措才是最明智的选择。高峻总经理在了解企业再造后,毅然选择与孙正帏导师签约企业再造咨询项目,在孙正帏导师的带领和指导下,开始逐一解决企业核心关键问题。千里之堤毁于蚁穴,任何企业内部都存在问题,当这些小问题聚集成大问题,将一发不可收拾。当发现问题,应该用对应的解决方案化解,威海坤科流量仪表公司选择企业再造,让专业的孙正帏导师辅助他们找核心问题,并给出对应的解决方案。

孙正帏导师进入威海坤科流量做1对1调研辅导

孙正帏导师进入威海坤科流量做1对1调研辅导

孙正帏导师调研后,即找到了威海坤科流量仪表公司的关键问题:

1、留人机制不健全,导致核心研发人员流失率高;

2、各个部门沟通协调不畅,导致客户满意度降低;

3、薪酬机制不完善,干多干少一个样,拉低工作效率;

4、管理班子老龄化严重,公司创新发展成难题;

5、员工执行力低,市场规模发展速度慢;

6、产品服务体系不健全,影响产品复购率;

孙正帏导师与团队合影

威海坤科流量仪表公司学习后的项目成效

1、完善留人机制,核心研发人员流失率降低,专注做产品研发;

2、各部门间推倒部门墙,实现了高效沟通和协作,思想统一;

3、建立了科学的薪酬激励机制,工作效率提升;

4、搭建新的专业化管理班子,为公司注入新鲜血液;

5、6T运转系统在公司内部实行,公司实现了法治化自动运转;

6、设计完善的产品服务体系,产品二次购买率提升

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