安徽省光明体育用品有限公司

安徽省光明体育用品有限公司历经十几载的稳健发展，现已成长为一家集科研、生产、营销为一体的大型羽毛球专业制造商，是中国最大的羽毛球生产商。公司下设3家分公司，注册资金1000万元，占地面积10万平方米，拥有资产4200万元。公司拥有良好的信誉，雄厚的实力、合理的价格、优良的服务与多家一线品牌建立了长期的合作关系，其产品主要销往国内各大城市，日韩、东南亚地区以及欧美等国家。

无为板鸭是安徽的传统产品，闻名于世，因此当地羽毛资源丰富，潘庆好总经理的家乡“董桥村”则被称为中国羽毛第一村。03年潘庆好总经理从父辈中接手，并成立安徽省无为县光明体育用品有限公司。持续的经营中，潘庆好总经理发现企业经营已经触碰到了屏障，始终无法进一步的做大做强！如何冲破企业现状，显得尤为重要。为解决难题，潘庆好总经理亲自带20名以上企业成员拜孙正帏导师为师求教企业再造暴富法的落地方案！

为了解现状，将深藏的经营问题显现出来，孙正帏导师进行了实地调研考察。

企业现场调研辅导

一句话，家族式企业已到规划瓶颈。

有生产，没管理！

小产品，大行业！

问题一：产品质量的问题：

解决方案：

A 保持产品一致性，明确产品等级，羽毛球稳定性，毛片级别的标准，外观；

B 进一步优化生产工艺；

C 设立专门的产品质检核查部门，监督核实落实到位；

D 减少不良品的产出量方法

问题二：建立公司管理制度：

解决方案：

A 工作流程；

B 机器维护及保养制度；

C 中高层管理的执行力；

D 员工安全生产教育制度；

E 完善人事配置、公司人员考评制度；

F 优秀员工激励制度，薪酬制度；

G 制定制造和营销策略及奖惩制度；

问题三：团队福利待遇：

解决方案：

A 加强对车间人员的关爱，提升其对企业的归属感；

B 签订劳动合同，提供社保；

问题四：战略方向：

解决方案：

A 制定明确的企业目标

B 公司文化和发展方向、

C 适应市场需求，提供适合市场的产品，

D 公司品牌发展的战略方向。

此次企业再造，安徽省光明体育用品有限公司5年OEM年营收入2亿以上打造成全球最专业羽毛球制造商  ！