威海泓方金属与孙正帏战略合作，签约企业再造咨询项目。2022年6月，每年亲自到企业做调研辅导超300家的硅谷兄弟·中国创始人、著名企业再造专家孙正帏导师，携调研团队一行人来到威海泓方金属公司做专题调研，了解企业当前的生产经营情况，研究行业整体发展状况，解决企业目前面临的核心主要问题，在重大发展节点，辅助老板做核心决策，助力企业实现5年10倍速战略目标！
经济转型和变革时期，众多企业家为企业转型和变革找出路，不辞辛苦、走南闯北、不惜重金参加企业管理课程，但往往会局限于学习，真正运用到企业是少之又少。
我们强调的就是落地，咨询落地工具、18年的企业再造实战经验，想法变成科学的干法，助力企业成功转型和变革！
从全球来看，复合材料在交通运输领域需求较大，以及工业设备领域，分别占据24%和26%的需求量;而国内的复合材料目前主要集中于建筑与结构领域，作为主力的交通运输及工业设备领域发展空间巨大。复合材料行业面临一个新的大发展时期，如城市化进程中大规模的市政建设、新能源的利用和大规模开发、环境保护政策的出台、汽车工业的发展、大规模的铁路建设、大飞机项目等。在巨大的市场需求牵引下，复合材料产业的发展将有很广阔的发展空间。然而复合型材料的生产对技术有极高的要求，生产一款合格的产品，需要公司多方配合才能完成。
威海泓方金属作为复合材料的生产和销售厂家，在巨大的市场机会面前，也面临着产品技术和内部管理不善的问题，对于如何解决，董事长邹豪杰选择企业再造，通过自上而下的变革，解决企业本身存在的各种问题。
威海泓方董事长邹豪杰特邀企业再造权威专家孙正帏导师亲临企业做调研辅导，给出最精准的核心战略指导！董事长与核心管理团队接待了孙正帏导师调研团队，并陪同孙正帏导师一行人到各个生产部门展开了解和考察。
调研结束后，孙正帏导师当即就开展了以《企业再造》为主题的专题讲解，将企业管理团队和技术研发团队遇见的问题进行了汇总，找到核心关键问题，进行重点的讲解和剖析
孙正帏导师称：一个企业要想做大，必须要设计，通过大量的调研和分析，生产符合市场要求的畅销产品，技术和质量的把控，需要从多个维度努力，最关键的事建立一套法治化自动运转系统，当公司实现了自动运转，以上遇到的各种问题都能够得到解决！
孙正帏导师经过调研和分析，重新帮助泓方金属规划了市场，锁定了客户群体，成功创建了公司内部良性运转的法治化自动运转体系，通过薪酬机制和考评等一系列举措，技术难题被攻克，产品质量提升 。
孙正帏导师在泓方金属目前的发展环境下，规划了新的市场以及策略，助力泓方金属走在复合型材料发展的快车道。
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