让自身产品在万千企业中脱颖而出，这是每一个市场人都要面临的难题。 要知道， 往往颠覆你的不是同行，甩掉你的不是时代， 而是传统的思维和落后的观念。 在众多阳光板行业下滑甚至倒闭的情况下 它，如何逆流而上？ 欣海阳光创造了怎样的商业奇迹？
 
保定市欣海阳光板制造有限公司坐落于素有“京畿重地”、“首都南大门”之称的保定市。地处北京、天津、石家庄三角地带，地理位置优越，交通四通八达。其前身是保定地区最大的阳光板集散地，早在2001年就开始经营阳光板、耐力板、PC配件以及工程施工等业务，积累了丰富的经验和知识。
 
2016年杨佩钦董事长经由朋友介绍与硅谷兄弟·中国孙正帏老师相识，通过参加几次咨询课程了解到了孙正帏老师对于企业发展及再造的专业态度和能力，在此之前杨佩钦董事长组织领导班子也参加过不少培训，但成果都是收效甚微，而与孙正帏老师的接触使他决定跟随孙正帏老师学习企业再造发展。

 
通过一年多的时间杨佩钦董事长与孙正帏老师学习和企业再造，系统学习企业战略定位，6s赢利地图，6t与智运转系统，以及4p、识人、三权制衡等方面。学习之后企业发生了翻天覆地的变化。
2017年的企业销售额达到8千万。在一年多的学习过程中，孙正帏老师及团队付出了许多时间和精力，不辞辛苦来到企业内部进行调研和诊断，发现问题解决问题，使企业找到再发展的方向，同时与孙正帏老师签订战略合伙人。 杨佩钦对于以后企业的发展充满了信心与动力，企业产品升级进入南方市场，设备的更新换代，企业建造智运转模式，解放老板，在海外设立三个办事处，培养负责销售、工程的专业型人才，专业化的管理队伍。未来杨佩钦董事长还是坚定不移的跟随孙正帏老师学习，为企业发展添动力，为员工谋福祉。

 
 杨佩钦董事长对孙正帏老师及咨询官团队的到来，表示热烈的欢迎，真心的感谢硅谷兄弟·中国，让我能有这么大变化，孙正帏老师的企业再造，真的是把这个企业给救活了。杨佩钦董事长感慨道，三年前，这里还是铁皮房子，前面整个楼都是出租出去的，就为了挣点租金，真的是又黑又脏。
 
我的办公室就在宿舍楼一个小黑屋里，当时真的是非常困难。后来，结识了孙正帏老师，进行了企业再造，重新梳理了企业内部的组织结构，季度战略，包括月计划，日结果，我一直都坚持，孙正帏老师怎么设计我就怎么做，坚持到底！在这期间，有过很多次的诱惑迷茫，比如当碰到难处了，就会觉得，咱们这么做对吗？是不是有问题？每当想动摇的时候，我就想起孙老师来了，就立刻坚定了信心，在这上给我感受最深的就是咱们既然认准了这条路，就一定要坚持走下去，做好的战略，是轻易不能动摇的！

现在企业每月业绩在1000多万，听话照做，企业才能有点成绩。我现在还有很多地方没有落地，后面我将继续努力，把企业再造进一步落地，该做的都按照标准做齐了，继续抓住海外市场，加大力度！
在2021年期间，公司有幸参与到天安门城楼大字工程，在天安门方向可以看到天安门城楼的主视图，天安门中间悬挂的是毛主席的巨幅画像，两边悬挂的标语分别是“中华人民共和国万岁”和“世界人民大团结万岁”使用的是的6毫米欣海光扩散板，用来制作标语，十分美观大方。

前两年我可以说我是黄河以北第一名，今天敢说长江以北咱们是龙头！下一步，我想做到全国龙头，做到这个行业的国际知名品牌！携手广大客户朋友合作共赢。

交谈之余，我们对杨佩钦董事长进行了话题采访
您是怎么决定选择孙正帏老师，选择企业再造呢？
杨佩钦董事长：可能是缘分使然，另一个是孙正帏老师现场讲的很透彻，我受到了很多启发。
 
我可以这么说你就明白了，孙正帏老师在现场指导，下面很多学员在听，有时候我都替孙老师着急，企业在危机边缘，你还不听话。孙老师讲的都是出于肺腑之言，我听懂了，仅此而已。当时决定我是找对人了。
想起当时内忧外患，企业经营连续好几年停滞不前，内部一团糟！作为老板，我没有那么深厚的功底去解决，只凭着勇气，还有那么点经验，但也支撑不了我突破这个现状。
 
我当时急需一个能够解决企业难题的人出现，真的做梦都想，就在这个时候，孙正帏老师就出现了，简直就是天意。
  您在企业再造落地的时候遇到困难如何坚持的？
杨佩钦董事长：说起实施企业落地，我想大家伙都看过亮剑，我这就跟亮剑差不多。当时下定决心，排除万难，就是干，不做也是死。身为一个真正的老板，我已经能够感觉自己的企业走到哪儿了，不改变一定是死，改变还会有一些机会，我拿出破釜沉舟的勇气，听话照做，落地孙老师的指导，咬着牙坚持到现在，四年时间里，我的公司成为了天安门、冬奥会、青岛地铁的指定合作商，十分不错。有了今天的成绩，我感谢孙老师，感谢企业再造。